石墨模具行业要从哪几方面降低生产成本？

纵观当今的石墨模具行业，由于交货期延长导致客户退单的情况层出不穷，这无疑加大了企业的损失，经销商被夹在厂家和客户之间，非常无奈和艰难，甚至导致很多矛盾。

可见，交货时间问题是影响企业发展的重要因素。业内人士表示，延迟交货时间主要有两个原因，即生产时间拖后和物流水平的制约。而在此期间，物流得益于近年来更加便捷的交通，也不再是大问题。影响交货期的真正原因是产品生产时间过长。那么，国内十大品牌石墨模具应该如何缩短交货期呢？

1.提升技能，提高生产能力。

据了解，国内石墨模具十大品牌中有部分选择先进品牌，进入市场时带来进口石墨模具生产设备、多名石墨模具R&D和设计工程师及其在国外的经验技能。石墨模具也积极更新*新的数控生产设备。先进的生产设备加快了生产速度，经验丰富的工程师和精良的技艺大大降低了石墨模具生产过程中出错的概率。

近年来，消费者对动力的需求越来越高，这对定制石墨模具来说是一个极大的挑战。但一直以来，石墨模具行业挑战与机遇并存，缩短交货期将成为石墨模具十大品牌进步与竞争的关键。  

2.建立合理的绩效管理。

此外，石墨模具在企业管理中也应有其独特之处。经过科学合理的绩效管理，会提高企业运营业的动力，鼓励员工提出建议或意见，使企业得到更好的提升。一位石墨模具十大品牌的经营者说:“我们员工提出的好建议，企业都会选择。如果能做出一些有用的发明，企业还会帮我们申请专利，给我们奖金。所以工作之余，我们经常聚在一起评论如何更快更好地完成被评上的工作。”

3.制定科学的生产流程。

据专家介绍，石墨模具的生产流程包括接受订单、程序流程、车间生产、调试包装、配送发货。所以在方案的过程中，生产批量、生产车间选择、原材料获取、定制数据录入、石墨模具交付前的安装调试、包装验收、物流配送等。，都有明确的开始时间和完成时间的规定和详细的实施细则。这使得各个环节之间的连接更快，不需要不必要的通知操作。